10月28日,供水集團召開黨委擴大會,專題研究年度目標任務落實工作
會議通報了公司前三季度目標任務完成情況,七個工作組分別匯報了各公司年度目標任務督導落實情況;深入分析了存在的問題,提出了具體工作措施,并對年度目標任務落實工作進行了再落實再部署,確保年度目標任務全面完成。
會議指出,各工作組通過現場會、視頻會的形式,采取“一對一、面對面”方式與各公司分析前三季度目標任務完成情況,充分掌握了實際情況,研判制定了具體的工作方案,進一步壓實了工作責任??傮w來看,前三季度各公司年度任務完成較好,部分公司超額完成了目標任務,部分公司年度目標任務還有一定差距。
會議要求,一要不折不扣抓落實。各部門、各公司、各工作組要緊扣年度目標任務,持續細化措施,夯實責任,破解實際難題;二要持續強化壓力傳導。明確重點,緊盯營收增長的具體措施,緊扣“產銷差率”關鍵點,加強數據監測分析,提升主業收入,持續加大協調力度,扎實做好財政資金落實、運營資金補貼、項目完工驗收、規范賬務管理等工作,強化運營管理,提高營收;三要持續強化責任意識。各公司要進一步夯實完成年度目標任務的主體責任,工作組要充分發揮指導協調作用,促進各項目標任務全面落地;四要深入貫徹落實集團黨委的決策部署,緊盯“穩增長降成本防風險優管理”60條措施,全面提升經營管理水平;五要堅持問題導向,緊盯影響年度目標任務完成的復雜問題和難點問題,加強分析研判,細化工作措施,切實推動年度目標任務圓滿完成。