10月28日，供水集團召開黨委擴大會，專題研究年度目標任務落實工作

會議通報了公司前三季度目標任務完成情況，七個工作組分別匯報了各公司年度目標任務督導落實情況；深入分析了存在的問題，提出了具體工作措施，并對年度目標任務落實工作進行了再落實再部署，確保年度目標任務全面完成。

會議指出，各工作組通過現場會、視頻會的形式，采取“一對一、面對面”方式與各公司分析前三季度目標任務完成情況，充分掌握了實際情況，研判制定了具體的工作方案，進一步壓實了工作責任?？傮w來看，前三季度各公司年度任務完成較好，部分公司超額完成了目標任務，部分公司年度目標任務還有一定差距。

會議要求，一要不折不扣抓落實。各部門、各公司、各工作組要緊扣年度目標任務，持續細化措施，夯實責任，破解實際難題；二要持續強化壓力傳導。明確重點，緊盯營收增長的具體措施，緊扣“產銷差率”關鍵點，加強數據監測分析，提升主業收入，持續加大協調力度，扎實做好財政資金落實、運營資金補貼、項目完工驗收、規范賬務管理等工作，強化運營管理，提高營收；三要持續強化責任意識。各公司要進一步夯實完成年度目標任務的主體責任，工作組要充分發揮指導協調作用，促進各項目標任務全面落地；四要深入貫徹落實集團黨委的決策部署，緊盯“穩增長降成本防風險優管理”60條措施，全面提升經營管理水平；五要堅持問題導向，緊盯影響年度目標任務完成的復雜問題和難點問題，加強分析研判，細化工作措施，切實推動年度目標任務圓滿完成。